北京東方新星石化工程股份有限公司項(xiàng)目案例

作者：北京東方新星石化工程股份有限公司

一、項(xiàng)目介紹

“h2NEC”，注冊(cè)資本金7600萬元。主營業(yè)務(wù)為石油化工工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程和其它建筑工程提供工程勘察和巖土工程施工（地基與基礎(chǔ)工程）服務(wù)，包括工程測(cè)量、工程勘察、巖土工程設(shè)計(jì)、巖土工程施工、巖土工程檢（監(jiān)）測(cè)等服務(wù)。

《工程項(xiàng)目管理》針對(duì)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完成日常工程項(xiàng)目管理，方便管理人員查看項(xiàng)目進(jìn)度情況、項(xiàng)目資金使用情況、資源租賃與使用情況、員工工作量錄入與統(tǒng)計(jì)、資源管理，也方便項(xiàng)目經(jīng)理等一線管理人員網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工程進(jìn)度及項(xiàng)目活動(dòng)等，利用《工程項(xiàng)目管理》輔助管理決策。

二、項(xiàng)目周期

《工程項(xiàng)目管理》從需求溝通，開發(fā)、實(shí)施，到正式投入使用，周期近1年時(shí)間。

三、項(xiàng)目應(yīng)用規(guī)模

《工程項(xiàng)目管理》投入使用后，單位所有的工程項(xiàng)目、項(xiàng)目活動(dòng)都通過該系統(tǒng)進(jìn)行管理，同時(shí)將往的部分項(xiàng)目錄入到系統(tǒng)中。其中項(xiàng)目活動(dòng)數(shù)據(jù)量比較大，有項(xiàng)目員工、臨時(shí)人員、公司設(shè)備、租用車輛管理、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、分包項(xiàng)工作量、項(xiàng)目工作量、確認(rèn)單、項(xiàng)目成本管理。項(xiàng)目活動(dòng)管理如下圖：

四、項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)

通過前期分析，《工程項(xiàng)目管理》具有管理對(duì)象多，項(xiàng)目的信息量比較大，項(xiàng)目動(dòng)態(tài)增加，單項(xiàng)目、跨項(xiàng)目查詢統(tǒng)計(jì)這些特點(diǎn)。根據(jù)這樣的特點(diǎn)，決定采用通達(dá)自己研發(fā)的“智能開發(fā)平臺(tái)+擴(kuò)展開發(fā)”模式進(jìn)行開發(fā)實(shí)施。

智能開發(fā)平臺(tái)解決了大量表、大量字段的設(shè)置問題，減少了重復(fù)的建表、建字段這些簡(jiǎn)單重復(fù)工作，同時(shí)智能生成基本的增、刪、改、查、導(dǎo)入、導(dǎo)出模塊功能。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行擴(kuò)展開發(fā)，比如動(dòng)態(tài)項(xiàng)目、單項(xiàng)目、跨項(xiàng)目查詢、權(quán)限設(shè)置等。通過這種方式，保證了項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度?！豆こ添?xiàng)目管理》模塊結(jié)構(gòu)如下圖：

五、項(xiàng)目設(shè)施過程

六、項(xiàng)目成果

完成《工程項(xiàng)目管理》預(yù)期功能。成功運(yùn)用“智能開發(fā)平臺(tái)+擴(kuò)展開發(fā)”模式進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，積累了工程項(xiàng)目管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，OA升級(jí)不影響該模塊正常使用。